勘と経験の農業から、誰もが育つ農業へ
農業版iCDは、ベテランの“なんとなく”を、
誰でも学べる形にする仕組みです
- 業務（タスク）を体系化、業務の全体像を把握し、課題が見える
- 一人ひとりの業務（タスク）の遂行能力とスキルレベルを把握できる
- 自分自身の成長度合いを見える化し、成長のモチベーションにつながる
- 個人の強み、弱みに合わせた効果の高い教育ができ、教育コンテンツは再利用が可能
- 生産者（地域）の強み、弱みが視覚的に把握でき、注力すべき業務、教育がわかる
2021年度版農業タスクディクショナリ
農業人材育成のこんな悩み、ありませんか？
農業経営者が抱える人材育成の4つの壁
農業版iCDでベテランの“当たり前”を、
誰でも読める“レシピ”に
農業版iCDは、難しい仕組みではありません。
仕事が「どこまでできるか」を見えるようにしたものです
長年やっている人ほど、自分の仕事を「なんとなく」「感覚で」説明してしまいます。それは悪いことではなく、むしろ経験の証です。ただ、その「なんとなく」は、新人や後継者にはうまく伝わりません。
農業版iCDがしているのは、たったこれだけです。
- 畑の仕事を、一つひとつの作業（タスク）に分ける
- それぞれの作業について、「どこまでできるか」を5段階で確認する
たとえば「苗を植える」という作業も、
- 苗の良し悪しを見分けられるか
- 機械の手入れができるか
- 決まった時間内に植えられるか
というように分けてみると、新人がどこでつまずいているのか、ベテランの何がすごいのか、初めてはっきり見えてきます。
感覚や経験を否定するのではなく、感覚や経験を「言葉と数字」に置き換えて、誰とでも共有できるようにする。それが農業版iCDです。
農業版iCD導入事例
【背景】
青果用サツマイモの契約栽培・販売を中心に事業拡大。生産部では農業未経験者も多く、作業の属人化、スキル把握不足が課題
営農業務の体系化・可視化
管理者が把握していなかったタスクが判明。タスクの必要性や、タスク間の関係性が明確になり、業務フローが円滑化
効果的な人材育成可視化
個々のスタッフの強み・弱みを把握。弱みに合わせたトレーニングプラン、レベルに応じた人員配置が実現
スタッフのモチベーション向上
具体的な数値評価により不公正感が減少。管理者と成長プランを一緒に考えることができ、意欲が向上
熟練農業者のノウハウ共有化
指導できるスタッフと指導を受けるスタッフが明らかになり、作業内容・技術の伝達が効果的に
【背景】
担い手の高齢化と減少が深刻。農地の集約・集積化が進む中、新たなオペレーターを短期間で育成することが必要
個人の業務遂行能力の
客観的把握視化
新規雇用時に初期診断を実施し能力を事前把握。適材適所の配置で即戦力化。育成環境のPRにより新
規雇用にも成功
指導時間の効率化
作業要点マニュアル整備により漠然とした指示が減少。新人の理解が向上し、繰り返し指示が不要に。指導時間が短縮
コミュニケーション機会の創出
職人気質のベテランが技術を言語化する場が誕生。集合研修により「教えたい」という積極姿勢が生まれ、ベテランと若手の交流が活発になった
農業版iCD導入の4ステップ
畑の作業を一つひとつ書き出し、誰が何をどこまでできるか確認します。まずは「今ある仕事を知る」ことから始まります。
診断結果を見比べて、「このレベルなら一人で任せられる」といった自社の基準を決めます。何を目指せばいいかが、ここで初めて具体的になります。
基準と比べて足りないところが分かるので、一人ひとりに合った教え方ができます。漠然とした指導から、「次に何を覚えればいいか」が明確な指導に変わります。
できるようになったことが数字で残るので、昇給や評価にもつなげられます。「頑張りが正当に認められる」という納得感が、スタッフの意欲につながります。
農業版iCD準拠人材育成アプリ「TOP FARMERS」
農業版iCDを活用するために生まれたウェブアプリケーション「TOP FARMERS」を使って農業版iCDを登録すると、役割（農場長や現場作業員など）に応じた項目の表示／非表示や出力範囲の制御、入力データからのレポート作成が自動化することができます。
